为了全面审核公司质量管理体系的运行情况，检查体系运行效果。2006年5月24日、25日，由品质督导部组织开展了本年度第一次内审工作。
此次内部审核是本公司在四月份接受外部换证审核后的第一次内审，也是迎接十月份外部审核前的最后一次内审。公司领导给予了高度重视，审核组组长由公司管理者代表黄任超副总担任，为了更全面的审核，以便发现问题，内审员由持有内审员证的职能部门经理和部分管理处主任组成，每两个人审核一个部门，此次审核的对象为公司职能部门和缤纷假日管理处。审核小组以ISO9001：2000标准、公司质量管理体系文件及相关法律法规为审核依据，对公司质量管理体系运行进行了全面审核。24日上午由品质部负责人段加良经理组织召开了首次会议，并进行了分工，向各小组提出了高标准、高要求。
通过一天半的审核，各审核小组在内部沟通会议上纷纷提出了各组的审核意见，针对存在的问题开具不合格报告，对责任单位限时整改，切实保障质量管理体系运行的有效性和效率，推行管理重心下移，切实提升服务品质，为实现公司三年发展规划而努力。
