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定目标 强管理 开启武汉物管新局面

发布时间:2014-02-12 10:39:04 浏览:861

定目标  强管理  开启武汉物管新局面
——记深圳金阳成物业武汉分公司目标责任人述职暨目标责任书签订会议 

 

金阳成物业公司黄总与武汉分公司经理孔力签订目标责任书
   

    2月10日-11日,金阳成物业管理有限公司武汉分公司目标责任人述职暨目标责任书签订会议在武汉永清庭院举行,集团总裁办主任兼人力资源总监彭志铭、深圳金阳成物业公司常务副总经理黄任超、武汉分公司原任经理邱秉源、现任经理孔力以及分公司各职能部门负责人出席了会议。武汉区域所辖的楚天金园、楚天都市、永清庭苑、汉口花园、五环华城、熙龙湾、凯德惠居等管理处责任人全部参加了会议并签订了2014年目标责任书。
    2月10日下午,各管理处目标责任人对2013年的工作进行了认真的述职。彭志铭主任、黄任超常务副总、邱秉源经理、孔力经理等领导,对各管理处目标责任人的述职报告一一作了精辟的点评。领导们对有数据、有事例、有分析、有整改措施的述职报告给予了充分肯定和赞赏;同时,在再三强调“保安(洁)是形象、工程是心脏、制度是保障”的基础上,一针见血地指出了某些述职报告的不足,并有针对性地提出了如何改进的意见。
    2月11日上午,彭志铭主任首先详细讲解了目标责任书的实施细则,帮助大家理解、吸收、消化目标责任书的有关内容和精神。在讲解的同时,彭总还着重指出,公司推出的一系列奖励措施,切实保证多劳多得,多创造多得。希望大家集思广益,创造性地开展工作,为公司、为自己创造更多效益。
    黄任超常务副总在会议中强调,今年,武汉区域将是金阳成物业工作重点倾斜的区域,要肩负更加重要的担子,要承担更重要的责任。新年伊始,总公司便启动对武汉区域的人力资源援助和加强管理团队的举措,可见总公司重点支持武汉区域发展的决心。希望各管理处责任人要结合实际,尽快制定细化可执行的实施方案,确保集团下达的各项经济指标和工作任务的顺利完成,争取武汉片区2014年全面工作再上一个新台阶。
    各目标责任人纷纷发言,对今年的工作目标任务充满信心和期待,一致表示要努力完成今年的工作目标任务。
    最后,黄任超常务副总经理与各目标责任人分别签订了2014年目标责任书。深圳金阳成物业武汉分公司目标责任人暨目标责任书签订会议,在热烈的掌声和欢声笑语中圆满落幕。                                     

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