公司新闻
2013年6月9日，金阳成集团在深圳总部召开月度例会，本次会议采用视频会议模式召开，金阳成集团董事长黄凤金，董事长助理胡绪雄，总裁办主任邱秉源，及四大业务板块老总等中高层管理人员参与此次会议，金阳成集团总裁办主任邱秉源主持会议并进行工作部署。
图为金阳成集团董事长黄凤金女士听取各版块老总汇报
图为金阳成集团总部会议现场
首先由四大业务板块老总汇报自己业务板块上个月各项工作落实进度情况，并分析遇到的主要问题、提出整改措施建议和下一步的工作计划。
金阳成物业管理有限公司常务副总黄任超做工作汇报
会议第二项，由金阳成集团公司董事长助理、财务总监胡绪雄，对上个月公司财务分析报告。胡总对金阳成集团上个月财务工作做精辟的分析，指出财务工作存在的主要问题，针对问题提出整改措施同时部署下一步的工作要求。
金阳成集团董事长助理胡绪雄做工作总结
会议第三项由董事长作重要讲话 黄董肯定每一个板块所做的成绩，尤其肯定李时珍国际医药港各方面取得的成果，接下来，黄董认真分析集团每一板块当前的形势，提出2个突破（物业公司收费率逆转突破，药材专业市场商铺出售突破），2个观点（不断学习，提高执行力；解决人才战略短板问题）。黄董指出，集团上下很重视各个板块的发展，并全力解决各业务板块发展中遇到的问题。
最后物业公司黄副总、置业公司陈总助和有关部门负责人为贯彻落实董事长讲话精神分别作表态发言。大家都认真学习领会董事长思想，在董事长的关心支持下，大家一定会立足新起点，进行新探索，务求新突破，为金阳成集团的发展添砖加瓦！
