2012年1月12日，金阳成集团旗下金阳成物业管理有限公司2012年度责任制签字仪式在公司总部会议室举行，公司常务副总黄任超先生，总经理助理徐文茜小姐，总经理助理陈春方先生，总经理助理李广文先生以及公司各职能部门、各管理处目标负责人共30余人出席了该签字仪式。
2012年，各目标责任人所签订的目标责任协议较去年有了很大的不同。尤其是目标值的增加、公司考核制度中奖励制度的改变，意味着公司重心地下移，权利地下放，公司强调以各管理处为中心，进行自我管理，自由支配，增加创收。这一举动使管理目标和考核办法更具科学性与人性化。目标责任书明确了责任双方的权利和义务，明确了各部室、各管理处目标责任人的工作目标和具体要求。
会议开始，由陈总助负责解读目标协议具体细则。陈总助针对目前各管理处欠费情况，提出各种提高创收的办法，非常值得借鉴。《目标责任制协议书》的签订，标志着我司金阳成集团2012年度计划管理工作的全面启动，它将有力促进我司2012年工作计划的顺利完成。会议中的气氛非常融洽，五位管理处主任代表发言，其中厚德品园的陈伟主任语言幽默风趣，从小处出发，从细节入手浅谈如何提高创收，赢得了与会人员的阵阵掌声。
同时公司常务副总黄仁超先生代表公司经营班子作了会议总结。黄副总充分肯定了各目标负责人的管理能力，同时针对如何完成签订的目标协议提出了三点要求：1）希望各位目标责任人充分理解目标协议的内容，按照公司的协议处理相关事宜。2）各位目标人按照公司的三大目标：“安全、品质、经济”要求，制定出相应的管理方案。3）认真实施目标责任协议中的条约，争取完成任务。
仪式最后，公司领导人和各目标责任人举杯同庆，欢聚一室，合影留念，共贺2012年目标责任书签订仪式的圆满结束。
