【本报讯】2010年4月12日金阳成物业2010年度KICK-OFF会议在公司总部会议室隆重召开，应邀出席此次会议的共有46人，主要有公司高层领导、职能部门责任人、分公司经理、管理处目标责任人、主任助理等。
召开本次Kick-off会议主要是为了明确2010年各管理处工作重点、拿出完成2010年工作目标的具体措施。
公司总经理彭跃军先生作了题为《以客户需求为导向，提高客户满意度，确保公司稳健发展》的主题报告拉开了此次大会的序幕。本次会议始终以彭总经理提出的“以客户需求为导向”“提升业主满意度”为核心进行。会议中，彭总对2010年公司的战略目标及工作思路进行了详尽的阐述，博得了与会人员的阵阵掌声。随后目标责任人郑若、廖振忠、潘明辉、肖志刚、肖厚龙、王红涛、王启七人分别作了《如何完成2010年重点工作计划》的专题报告。报告中充分反映出了各目标责任人应对2010年工作重点、难点的具体措施及方案，充分体现了大家坚决完成2010年重点工作的信心。随后会议进入到了分组讨论阶段。此次会议共分3组进行讨论，与会人员紧密围绕彭总提出的“如何提升服务品质”“如何做好开源节流”两个观点为轴心进行分组讨论。大家针对公司的发展大计结合2010年的战略目标献计献策，整个讨论过程气氛热烈，发言声此起彼伏，达到了群策群力的良好效果，实现了管理方法共享、成果共享的可喜局面，为2010年金阳成物业总体目标的实现奠定了坚实的基础。
最后人事行政部经理作了《如何进一步做好采购和物料供应的工作》的报告、工程技术部经理谢绍杨作了《如何将公共水电管控和节能措施落到实处》的报告、人事行政部人事主管崔英霞作了《2010年人才梯队建设的工作计划及具体措施》的报告，职能部门在如何为管理处作好服务的工作方针下对2010年的工作向管理处作出了承诺，制定了确保各管理处目标实现的一系列方针和措施。
今年的kick-off会议，我们是以务实的工作态度来召开的，达到了预期的目的。让每一个目标人理清了工作思路，明确了工作重点和难点，同时让每一个与会人员的管理能力上升了一个台阶。
