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---金阳成集团2016年度年终总结表彰大会
2017年1月20日下午14:30-18:30，金阳成集团在深圳市南山区粤季轩大酒店隆重举行了二0一六年度年终总结表彰大会。集团五大板块：物业管理、机电工程、医药商贸物流、地产开发、金融科技的领导和员工代表230多人参加了会议。 此次会议的主题是：感恩和共赢。集团董事长黄凤金女士因工作在外地出差，会议一开始，董事长通过视频连线向集团各级干部和各业务板块的二千多名员工拜年，感恩大家的辛勤工作。 会议由物业公司副总经理黄立新先生主持。整个大会共分总结过去 规划未来、表彰先进 树立典型、目标兑现 共赢发展、学习榜样 天天向上、指明方向明确责任五大环节。 在总结过去 规划未来环节中，机电工程板块总经理黄任超先生、物业板块副总黄立新先生、集团副总裁兼医药商贸物流板块总经理陈庞强先生、置业公司板块总经理涂晓俊先生、集团审计中心闵永明先生对2016年的工作进行了总结并对2017年的工作进行了规划。 2016年，湖北李时珍国际医药港有限公司的工作在陈庞强总经理的带领下取得了突破性的进展，是集团其他各板块学习的榜样。董事长在视频连线上对陈总的工作思路进行了表扬，对医药港取得的成绩予以充分的肯定，并要求其他各业务板块的领导、员工向陈总及陈总带领的团队学习。 会上，对6个先进集体、5名优秀管理者、59名先进个人、8名多种经营能手进行了表彰、对2016年度各项目目标责任人的奖金进行了兑现、对超额完成目标的单位进行了重奖。 此次表彰大会，不仅总结了成绩，更是激励了员工，激发了员工的斗志。在四名员工代表的发言中，大家不仅表达了对公司的感恩情怀，也宣誓了2017年完成目标的信心和决心。这四名发言的员工来自于集团不同的业务领域，是各领域基层员工的代表，他们的发言充分说明金阳成的员工已经摒弃了打工的心态，把工作当成自己的事业，合作共赢的雏形已形成。 最后，集团副总裁陈总代表董事长作集团总结报告，确立2017年是金阳成集团的品质年，公司的主要工作思路与奋斗目标是：一稳二保三提高。“一稳”是稳定现有经营项目，“二保”是保目标实现、保财产增值，“三提高”是提高公司的品牌效益、提高员工的整体素质、提高公司的经营效益。 表彰大会展示了集团公司调整转型的历程，表彰了先进，树立了典型，鼓舞了斗志，坚定了信念，展现了金阳成人开拓进取的精神风貌。风帆高扬至千里，重整行装再出发。2017年，金阳成集团将同舟共济普新篇 ,再接再厉创辉煌。最后,下午18时30分深圳市金阳成集团2016年年度总结表彰大会在雷声阵阵的掌声中圆满结束。 
