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3月21日，金阳成集团物业公司三月例会视频会议在总部会议室召开，董事长黄凤金，总裁办总监闵永明、物业公司总经理徐善清、爱来威机电总经理黄任超、总公司部门负责人、分公司经理、各管理处主任出席了本次会议。
首先财务部经理纪红公布了各目标责任人2月目标值的完成情况，并选取了经济指标中几个重要的项目进行了分析和说明，接着片区经理刘文科、徐正明、邵发院、盛刚分别汇报了所辖管理处上月目标的完成情况及下月的工作计划，此外，人事行政部和运营督导部等也对部门重点工作和挂靠经济指标完成情况进行了说明。
“三月例会在重点关注和分析2月经济指标完成情况的同时，还要意识到一季度即将结束的事实，以公司既定的年度目标为依据，为业主做好服务，努力完成本季度的各项经济指标。”在听完大家的汇报后，徐总表示，在激烈的市场竞争环境下，公司要想生存就得有效益，而效益的产生又来源于优质的物业服务，“形成想业主所想的思维习惯，树立积极服务的工作作风，抓好日常工作，让业主看到我们服务的痕迹”。
最后，黄董针对此次例会作了总结性的发言：“高效的工作要以结果为导向，不管市场形势再怎么复杂，首先要把人的因素抓好，在用好人的基础上，不断改进和创新工作方式，努力提升金阳成物业服务的品质，用品质去拓展业务，让品质去产生效益。”
