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2016年10月19日 金阳成集团2016年三季度经济分析会在深圳召开,武汉和湖北蕲春设第二个分会场。金阳成集团董事长黄凤金女士出席会议并发表重要讲话。集团副总裁兼湖北李时珍国际医药港公司总经理陈庞强、集团总监闵永明、集团财务总监张成立、物业总公司副总经理黄立新, 深圳爱来威机电公司总经理黄任超, 运营督导部经理秦涛,财务部经理袁俊、等公司领导出席了此次会议。
黄凤金女士强调:各项目负责人要提120%的勇气，坚定目标，片区间各项目之间要形成你追我赶的势头，会上讲的问题措施一定要落地，要狠抓落实.各项目的成绩用数据说话，要上行下效，形成能者上，庸者下，平者让的良好风气。
黄凤金女士在会议上指出: 湖北李时珍国际医药港，陈总带领新的经营班子无论是管理上还是经济数据上都大有起色，希望物业公司多向药港公司学习，提升物业管理水准，同时医药港产品销售也应找新的突破点。
陈庞强就药港公司前三季度经济、经营、管理情况进行深度剖析，发表讲话:在会议上指出,医药港的完成情况,今年的主要成绩、医药港现存在的问题,以及问题的解决措施.和第四季度工作的开展。
陈庞强说: 应充分利用现有条件，努力创新，寻求新的营销模式；加大招商引资力度；建立项目申报专项工作组；加强企业文化建设，人员培训；建立督查制度，严格控制风险；制定目标，完成目标。
物业总公司副总经理黄立新对物业公司2016年前三季度财务、人事行政方面进行阐述，并对第四季度人事、财务工作作出相应安排:
黄立新强调人事行政方面：建立中期人力发展规划；2017年年度招聘计划，年度培训计划，完成2017年目标责任书的制定，完善相关的人事、行政、工程、品质月检流程；组建内部通讯员队伍，加强公司文化宣传。
财务方面可以安排公司人员到各项目蹲点，确保年度欠费目标完成；重点提到收费任务重的武汉片区以及南山片区的朗景园、缤纷年华。
深圳爱来威机电公司总经理黄任超对机电工程公司2016年前三季度工作做出总结以及后第四季度行动方案进行汇报。
黄任超指出:第一我们要抓培训与安全,第二搞好团队建设,第三加强潜在客户沟通与联系，尽力完成市场拓展指标。
集团财务总监张成立、运营督导部经理秦涛、财务部经理袁俊、物业南山片区经理刘文科、珠海片区经理邵发院、龙岗片区经理徐正明、武汉片区经理杨爱洲,都分部汇报了工作。
工作汇报完毕后,各与会人员现场签订第四季度经济目标完成军令状。
集团总监闵永明就2016年前三季度的经营目标完成情况和下阶段工作的作表重要发言。
闵永明指出:前三季度物业公司六大经济指标呈现增长的好势头；医药港住房销售完成目标的101%；爱来威电梯“0”事故；物业公司管理上狠抓服务，打造精干团队，凸显企业新活力，表扬了一些优秀项目团队；；药港在陈总的带领下，成绩显著；置业公司正紧锣密鼓完成金阳成大厦整体招租事宜,投资公司的投融资工作成绩显著.并且对集团现目前存在的问题以及整改措施作出明确的要求。
10月19日下午，金阳成集团2016年三季度经济分析会取得了圆满成功，胜利闭幕
(责编:馮炎)
